自主品牌试水非4S店营销

　  即吉利开始利用网上4S店销售帝豪品牌之后，自主品牌汽车再次试水非传统4S店的营销模式。长安日前就整合旗下车型，在北京周边建立起了汽车超市，这也是长安汽车第一次脱离传统4S店对汽车营销进行的一次新尝试。

　　据了解，长安汽车旗下长安福特、长安马自达、长安轿车、长安铃木、长安汽车五大品牌的中、低、高级全系车型均有展销，并且加入了2009年并购所得的哈飞、昌河等微车品牌。

　　相比传统的4S店模式，汽车超市更像以前的汽车卖场，只不过这个卖场集中的产品都是长安旗下的车型。投资少，风险小是汽车超市的优势所在。据悉，长安正在考虑未来将汽车超市的概念推广至全国，主要面对二三级市场。

　　其实此前自主品牌采用非4S店模式销售已有先例。海马汽车在2009年就与方正电脑合作，利用方正电脑在全国的销售网络，进行自己海马汽车的产品推销。海马汽车销售公司总经理吴刚就表示，家用电脑销售利用的是更深入二、三线市场的销售网络，海马汽车希望能够借助这样的平台，扩大自己产品在全国的知名度和影响力。