对于斯巴鲁这个品牌,我一直有点搞不懂。当别的品牌都在积极谋求出路,努力做大的时候,斯巴鲁给我的感觉却是在“做小”。当然,这只是我的一种感觉。自从2004年正式进入中国市场,斯巴鲁也已经在中国“混”了9年,可是现在零部件的供应情况还是和9年前刚进入中国市场的时候一样,换个小零件就要等上两个月,没有任何改变。我不明白斯巴鲁是以怎样的心态来对待企业的发展,我觉得斯巴鲁很“奇葩”。
反观其他的日系品牌,不说一向积极的丰田、本田,看看马自达最近几年像打了鸡血一样的在中国大肆突围,就会觉得和斯巴鲁形成了巨大反差。马自达CX-5即将于今夏导入,马自达未来在华新品导入也将继续提速。马自达全球CEO山内孝最近说,2015年马自达在华国产的新车型将从目前的6款增至10款,2015年在华销量从目前的27万辆增至40万辆。而且2015年,销售网络将从现在的365家提升到600家,这是怎样的速度?
再看韩系企业,不说现代起亚,就说一个做轮胎的韩泰,全球首席执行官徐承和说,过不了多久,韩泰在中国的销量就会超过韩国,所以,中国对于韩泰来说是更重要的市场。
可见,态度往往决定了你的命运。无论是马自达还是韩泰,在中国市场的增长速度都非常快。但是斯巴鲁已经逐渐成为了一个非常小众的品牌,当然斯巴鲁也从未大众过,可是出于对它的车型和品牌内涵的喜爱,我觉得它完全可以在全球,特别是在中国市场做得更好。因为我身边不止一个人曾经对我说过,我想买斯巴鲁啊,比较个性,不贵,而且有驾驶乐趣,但是我实在害怕随便坏一个零件,哪怕是块风挡玻璃就要在家等两个月。所以还是忍痛买了别的车。
不过斯巴鲁也终于决定在2013年打算告别过去,走向未来。斯巴鲁和庞大发布公告成立了中外合资经营企业斯巴鲁汽车(中国)有限公司,将重整销售网络。如果这次折腾之后,经销商的零部件短缺问题还是无法解决,这个有着自己特点和竞争力的品牌最终会否被历史的潮流淹没?这是我不想看到的。
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