在中国汽车市场上,有一种颇为奇怪的现象,就是大家都说经济型车环保、节约能源,但是市场上销量却总是差强人意,特别在今年,中央废止了一些地方对小排量车的不合理限制,然而在汽车总体销量强劲上升的同时,小排量车销售却持续走低,人们将原因归结为中国人的消费习惯
12月27日,不知是赶上了什么好日子,从北京到深圳,同时就有三款新车上市。
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今年以来,乘用车总体销量始终保持着两位数的增速,但是小排量车却遭遇市场冷遇,销量一直萎靡不振。人们把它归结为中国消费者的消费观念问题,喜大不喜小。
的确,这些年来,在中国,车子越是高档,越是排量大,价格贵,便越好卖,厂家的日子越是好过,而单一生产小排量车的企业总是在死亡线上挣扎。天津夏利被人兼并了,贵州云雀压根儿就没做起来,作为最早成立的合资公司之一,长安铃木总是长不大。长安集团的快速发展,也是在上了较大排量的车型之后。比长安铃木进入中国晚了许多的奥迪,今年产量肯定过10万辆,它的车价是长安铃木产品的十数倍。难怪以“造老百姓买得起车”为敲门砖的吉利,现在车子的排量也越造越大,慢慢的,1.0L排量以下的车子,在市场上将难觅行踪了。
然而,在全新Swift雨燕1.5上市前夕,记者与长安铃木公司副总经理王惟交谈时,他却并不完全认同这种看法。他认为,中国人的确有“亲美情节”,有喜欢大排量车的倾向,但更重要的因素是厂家在产品战略上的问题。就汽车行业整体而言,对小排量车的投入远远低于中高排量车型。看看市场上中高排量新产品不断,像2.0L排量左右的车子,有领驭、雅阁、马自达6、凯美瑞、迈腾、速腾、凯旋、致胜等,让人眼花缭乱,再看看小排量车有什么?除了长安铃木近两年推出的雨燕与天语,就是东风日产的颐达和骐达等,消费者在市场上选择性很少,一看大都是老面孔,还是回去攒钱,等一等再买大排量车,市场自然发展不起来。此外,市场推广上小排量车力度也明显不足。大排量车的广告铺天盖地,消费者接收到的信息都是大中排量的车子,就形成了一种舆论环境,提起汽车就是轿车,说到轿车就是大排量车。新品多,广告多,推广力度大,消费群体也就多了,市场越做越大。对汽车行业来说,需要调整产品战略。
王惟认为,可喜的是一些厂家开始在醒悟,一些中小排量的车型正在加速推向市场,如马自达3、马自达2等,明年还有新威驰、Yaris、新飞度以及更加成熟的日产骊威、Polo、标致206和雪铁龙C2等。他说,只要大家共同投资开发,就一定可以把这一块市场做大,今年算是一个转折点。
认为小排量车销售萎缩,并不是没有这方面的市场需求,而是企业市场开拓工作没做好。王惟的这一见解倒颇有新意。从传统文化层面上讲,中国是一个崇尚勤俭的民族,节约是中华民族文化的主基调。就绝大多数国民来说,消费者习惯比较朴实,现在很多中国消费者是第一次买车,喜欢买一辆排量较大的车,觉得有面子,但是随着消费观念日渐成熟,慢慢会变得比较务实起来,车子消费一定会回归到原本的理念上来。君不见现在一些人谈生意时喜欢开奔驰、宝马,而与朋友聚会或全家外出时却更愿意开辆小排量车,毕竟油耗是一项实实在在的支出,维修便宜,停车也比较方便。在传统文化的作用下,最后汽车消费会回归到实用、安全的分享上来。
基于这种认识,王惟对中国小排量轿车市场的未来前景十分乐观。
也正是基于这种认识,长安铃木最近提出“树立长安铃木家轿第一品牌”的目标。过去有企业也曾提出过做家轿品牌的目标,但是最后目标都没有实现。王惟说,做中国家轿第一品牌,要有连续的产品战略规划,要不断有后续产品跟进,仅仅依靠一款车型是难以实现的。奥拓是最早进入家庭的轿车,羚羊也是以进入家庭为主要目标的轿车,现在的天语、雨燕也都是家轿,长安铃木最具有做“家轿第一品牌”的条件。此外,做“家轿第一品牌”,就要特别重视消费者利益,在最近的J.D.POWER新车满意度调查中,长安铃木位列前茅,产品质量则连续拿了两年第一。王惟说,长安铃木品牌在提升,经销商看好长安铃木品牌发展。
“2008年是长安铃木的产品组合年,将有十几款新车型推向市场,通过现有产品的改进,满足更多细分市场的消费需求,要让消费者在长安铃木找到自己的价值和利益点”王惟介绍道。去年长安铃木成立了研发中心,这无疑是对树立“家轿第一品牌”最重要的支撑。
长安铃木这次推出的全新Swift雨燕,是铃木的全球战略车型,集中应用了当今汽车业的前沿技术,最能体现铃木的造车理念。其造型充满活力,安全性达到欧洲NCAP四星和日本JNCAP五星标准。搭载的铃木M15A发动机,1.5L排量,正时VVT技术,多点燃油喷射、双顶置凸轮轴、静音正时链条等,被认为是迄今铃木发动机技术的集大成者,百公里等速油耗仅5.3升,连续夺得JWRC世界汽车拉力赛年度总冠军。2005年上市以来,风行全球,销量接近百万辆。引入中国,又根据消费者喜好做了一些改动,增加了年轻人喜欢的一些元素。
王惟分析认为,中国的消费市场梯度化强,形成“爷爷奶奶辈”车子还在下配售,孙子辈也出来了,他们今年对羚羊的改造做得相当成功,现在羚羊做到月销6000辆,仍然供不应求。两厢天语上市,消费者认同度也很高的,这种销量就代表了一种需求。
明年他们主要精力将用于提升雨燕和天语品牌,把这些产品的市场做大,产品有竞争力,同时又完成了渠道改造,长安铃木要赢在2008。
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