神龙华日曼：中国人解决问题的能力很棒

　　　日前，武汉神龙汽车有限公司副总经理华日曼先生荣获国家外国专家局颁发的2007年国家“友谊”奖。

　　作为法方母公司PSA集团派驻神龙公司级别最高的法方职员，近年来，华日曼先生与中方人员一道，积极适应中国国内汽车市场的快速发展，抓住东风公司与PSA标致雪铁龙集团提升战略合作的契机，促进神龙公司在战略规划、体制机制和管理创新、产品研发、成本控制、工业化布局等方面实施了全方位结构性变革。

　　据介绍，“友谊奖”是我国政府为表彰在中国现代化建设和改革开放事业中作出突出贡献的外国专家而设立的最高奖项，由国务院授权国家外国专家局于1991年正式设立。目前，中国已向来自50多个国家的600多位外国专家颁发了“友谊奖”。

　　法国籍专家华日曼(vajsman.claude)先生，1977年进入法国PSA标致雪铁龙集团工作，2003年10月来华，先后任该集团生产部中国项目部部长、神龙公司能力建设指挥部部长，2005年4月至今，任神龙公司副总经理。载誉归来的华日曼先生欣然接受了记者的专访。

　　记者：华日曼先生，您好！首先祝贺您获得2007年度中国国家“友谊奖”！感谢您为中法友好合作作出的卓越贡献！您是神龙汽车有限公司实现提升合作后，PSA集团派驻来华工作的首位高级职员。来华之前您做了哪些准备，当初的想像与今天的感受有何不同？您是怎样来逐步适应的？

　　华日曼：1997年10月，作为PSA集团雪铁龙生产部部长，我曾经来过一次中国。2003年9月，我接到PSA集团的调令，10月便来到了中国，这次感到中国变化很大，经济增长速度非常快。我来中国前在巴黎买了一些关于中国文化、交往方面的书籍，还参加了PSA集团的培训班。当然，来华前最大的准备是做好家庭的思想工作，我有两个儿子、一个女儿，当时最大的孩子刚刚大学毕业，另外两个孩子还在念书，我把夫人带到中国后，孩子们就要在法国学会独立生活。我跟孩子们谈心，以获得他们的理解和支持。刚来中国的时候，什么也看不懂、听不懂，很苦恼。另外，习惯、文化的差异性，包括饮食、交通、思维方式的不同，与人交往起来非常困难。后来，大家慢慢在工作和生活中相互适应，逐步开始融合。现在，法国人在武汉的圈子越来越大，在武汉也看到法国文化带来的影响，比如有些医院、商店有法文标识，我感到非常亲切！

　　记者：您来华工作的四年，是中国轿车市场增长速度较快的四年，也是神龙公司建设发展速度最快的四年，作为神龙公司副总经理，您对中国汽车工业的发展和神龙公司的发展评价如何？有何建议和意见？

　　华日曼：近年来，中国轿车市场连续增长速度在20%左右，我认为这种增长还会持续下去。汽车能给人带来便利，越来越多的人都梦想拥有自己的汽车。这几年，神龙公司得到了快速发展，2005年、2006年，我们公司增幅高于行业的平均水平。而且，PSA集团越来越重视与中国的合作，我们将会进一步投放更多产品。我认为，随着汽车工业的快速发展，各级政府要加快道路、停车场建设的步伐，对汽车驾驶员的培训工作也要更加严格，让他们对汽车有更深的了解，从而能更好地驾驭汽车。而且，还需要政府出台一些鼓励政策，比如对汽车环保、汽车的回收利用、尾气排放等方面进行考查，让汽车厂家对用户负责，对生态环境负责。

　　记者：近年来，神龙公司在产能建设、品牌网络建设、新产品研发、社会责任等方面取得了令人瞩目的成绩，您在其中做出了重大贡献。

　　华日曼：我刚来中国的时候，犯了一些错误，以为有些事情只有法国人才能做出来，没想到中国人也能胜任，而且还做得很好。比如有些工期很紧的工作，眼看只有两三天了，可能完不成，没想到他们总能按期优质完成。他们让我感到很惊讶！当时公司启动三班生产，由于房间不够，怎样安排住宿问题，让我很棘手。他们就在房间架起高低床让职员们暂时过渡，中国人快速反应很强，解决问题的能力很棒！

　　记者：作为中法最大的汽车合资企业，法国前总统希拉克先生来华访问时，出席了神龙公司第二工厂的奠基典礼，活动取得了巨大成功，为中法友谊增添了新的内容，当时总统对神龙的评价如何？

　　华日曼：法国前总统希拉克先生认为神龙公司发展快速、合作融洽，他看到这么多法国产品感到很开心，并饶有兴致的在一款“爱丽舍”汽车旁看了许久，他回去后还专门发来一封贺信。

　　记者：您与总经理刘卫东的配合，被许多人称赞为“合作的典范与楷模”。你们合作的当初有过分歧吗？你们是怎样来磨合的？

　　华日曼：我与刘卫东总经理合作一开始有分歧，现在也有，这很正常，关键是我们双方是建立在相互信任的基础上的。我们经常需要换位思考，互相理解，一起来维护，坦率交换意见，才能很好合作。不仅与刘总，就是与任何人，都要换位思维，善于听取别人意见，最后大家总能走到一起。多听，逐步建立起信任，这是我与员工相处的一个原则。我和刘总都有一个看法，合资公司需要两个人一起来决定，一切都是从公司利益出发，对合资公司有利，对股东也就有利。遇到具体问题时，我们两个人的决定不一定对东风集团或PSA集团有利，这就需要刘总向东风集团解释，我就去向PSA集团解释。

　　记者：您在同事中享有很高威信，首先是您在工作上以身作则，严以律己，对下属的要求也是如此，请介绍一下您在哪些方面对下属要求更高，在生活上如何关心他们的？

　　华日曼：我们是一个中法团队，各部门之间会经常沟通，鼓励每个部门内部在开会前进行充分讨论。我要求大家在发言时要抓住重点，每个人承担自己的责任，以身作则，说到做到，言出必行。每个人都有自己的专长，我们要充分利用别人的优点，不断提升我们的汽车研发能力和销售能力。在这里法方的职员加上他们的家属有不少人，大家生活条件很好，我关心大家是应该的，也是职责所在。

　　记者：您个人有哪些爱好，您在武汉生活得是否愉快？哪些方面给您和家人留下了美好印象？

　　华日曼：我的一个爱好就是经常去逛古玩市场，有一次去北京出差，中间只有两三个小时的闲暇时间，我就去了北京一家古玩市场，买了5个金属小乌龟，让我非常开心。我的第二个爱好就是喜欢旅游，今年“十一”计划去越南观光。我在武汉生活很愉快，经常去长江边、香港路逛逛。

　　记者：您获得中国政府对外籍专家的最高荣誉，目前的心情如何，有何感想？

　　华日曼：我能够获奖，是中国政府对我的认可，我感到很自豪、很荣幸！这离不开家人的帮助，也是公司全体职员的支持，是大家齐心协力的结果。当然，我也要保持谦虚，继续做好自己的工作。

　　记者：您对中国(或武汉)的投资环境有何评价？您对未来中法合作的前景有何期望？

　　华日曼：神龙公司在武汉有15年的时间，这离不开政府的关心和支持，他们为我们提供很多便利条件。一个有着15年历史的婚姻，关系肯定不一般，这跟结婚一年的关系还是不一样的。我们已经建立了很多的友谊。当前，发展汽车工业，难度很大，我们要扩大自己辐射面，不断让消费者了解我们的产品，我希望政府和有关部门能继续支持我们，在一些公共场所帮助我们展示神龙公司的产品。因为汽车与人的关系是密切、感知的。